Проектный поход в управлении используется повсеместно: развитие направлений, выполнение сложных задач, важные организационные изменения. В самых разных проектах компании продолжают терять миллиарды попадая в одни и те же ловушки, совершая одни и те же промахи.
Однако, способность достижения результатов в реальных условиях вырастает только из опыта и умения работать над ошибками.
Собственно о типичных ошибках проектного менеджмента на личном опыте рассказал нам на пятничном завтраке Алексей, а также об уникальной методологии Agile и ее противоположности Waterfall.
Вывод: Век интерактивности приводит к тому, что все становятся капризными, требовательные ... нужен реальный метод, подход к управлению текущими изменениями.
Следом успешно прошел тренинг "Управление проектами" 23 и 24 сентября.
Фото - Игорь Есман
Площадка - кафе BOTANICA
Информационные партнеры: интернет-портал Vibirai.ru, журнал Выбирай.