В минувшую пятницу в кафе Botanica был аншлаг и рекорд по количеству гостей Делового завтрака. Планка превысила 100 участников! Все эти люди проникались "системой координат" легендарного эксперта Александра Фридмана. Более 23 лет в сфере обучения регулярному менеджменту - такой солидный багаж предполагает большую базу знаний для тех, кто собирается построить карьеру руководителя и управленца.
Принципиальная позиция Александра Фридмана:
"➡Руководителями редко рождаются, но хорошим руководителем может стать каждый. Если будет этому учится так же, как мы учимся любым другим технологиям, благодаря которым предполагаем стать действительно специалиста ми. Правда,управление персоналом относится к той области человеческой деятельности,в которой разбираются все. Или считают что разбираются. Это некоторым образом роднит управление с экономикой, футболом и воспитанием детей.
И значительная часть руководителей искренне убеждены, что знают и умеют всё, что требуется, в данной области и, если бы не зловредные подчинённые и различного рода случайности, то они бы...
Что же мешает руководителю отнестись к управлению персоналом, как подобает, и повышать свою квалификацию в этой области?
Большая часть руководителей является достаточно ответственными людьми,которые хорошо разбираются в специфике бизнеса и, мягко говоря, относительно хорошо владеют инструментами управления: теми методами, которые и позволяют организовать реализацию задач компании, управляя работой подчинённых.
Основная проблема руководителей, как правило, заключается в том, что они, являясь специалистами в специфике своего бизнес сегмента, управляют подчинёнными, в основном, с помощью должностных полномочий и здравого смысла, который опирается на опыт и «знакомые термины» из области менеджмента.
Но уровень знаний о методах управления обычно недостаточен для их эффективного практического применения, а сам процесс управления неизбежно связан с негативными эмоциями, которые возникают в процессе «управленческой борьбы» с подчинёнными.
Поэтому руководители,(как люди ответственные), уделяют управлению гораздо меньше времени, чем требуется, предпочитая работать сами , а не управлять подчинёнными.Кроме того, существенно мешает та самая «приблизительность» знаний об управлении. ..."
Обо всем этом и не только беседовали в это утро в гостепреимной Botanica! Секреты профессии руководителя давались далеко не всем, тут нужно иметь опыт, понимание процессов, открытость к новой сложной информации и желание меняться, жертвуя любимыми привычками в угоду построения эффективной системы управления.
Деловой завтрак вышел очень и очень полезным и вдохновляющим! И по-настоящему Взрослым - для Взрослых людей с серьезными целями в жизни.
✔Инфопартнеры: портал Vibirai.ru, журнал Выбирай и радио "Искатель" 106.4 FM
✔Фотопартнер Деловых завтраков Игорь Есман.
✔Организатор - Тренинговый центр "Практикум"
